YAPAY ZEKÂYapay Zekâ’yı İşlere Entegre Etmek | İnsan & Yapay Zekâ İş Birliği Eğitimi
Yapay zekânın iş süreçlerine nasıl entegre edileceğini ve insan–yapay zekâ iş birliğinin hangi noktalarda değer ürettiğini uygulamalı olarak ele alır.
Yapay zekâdan stratejiye, süreç yönetiminden liderliğe kadar dönüşümün ihtiyaç duyduğu yetkinlikleri uygulamalı eğitimlerle geliştiriyoruz.
Takvimi açıklanmış programlara bireysel olarak katılabilir, kontenjan dolmadan yerinizi ayırtabilirsiniz.
YAPAY ZEKÂYapay zekânın iş süreçlerine nasıl entegre edileceğini ve insan–yapay zekâ iş birliğinin hangi noktalarda değer ürettiğini uygulamalı olarak ele alır.
YAPAY ZEKÂYapay zekâ ajanlarının mimarisini, görev paylaşımını ve devreye alma adımlarını kapsar; çalışan bir ajan prototipi üretilir.
YAPAY ZEKÂİstem modelleri ve komut teknikleriyle üretken yapay zekâdan tutarlı, doğru ve kullanılabilir sonuçlar almayı öğretir.
YAPAY ZEKÂİnsan ve yapay zekânın birlikte çalıştığı ölçülebilir, geri bildirimle kendini iyileştiren kapalı döngülerin tasarımına odaklanır.
YAPAY ZEKÂKarar alma, planlama, raporlama ve ekip iletişimi süreçlerini üretken yapay zekâ ile güçlendirmeyi hedefler.
YAPAY ZEKÂGünlük iş akışlarında tekrar eden görevlerin yapay zekâ destekli, verimli ve güvenli akışlara dönüştürülmesine odaklanır.
DİJİTAL DÖNÜŞÜMDijital dönüşümün kültürel ve teknolojik boyutlarını, dönüşüm sürecinin yönetimini ve liderliğini birlikte ele alır.
DİJİTAL DÖNÜŞÜMDijital çağda liderlik davranışlarını, ekip yönetimini ve veriyle karar almayı vaka çalışmalarıyla ele alır.
DİJİTAL DÖNÜŞÜMTüm çalışanların dijital araçları etkin, güvenli ve verimli kullanmasını hedefleyen uygulamalı temel programdır.
DİJİTAL DÖNÜŞÜMKurum içinde dönüşümü yayacak elçileri yetiştirir; katılımcılar kendi birimleri için bir dönüşüm projesiyle programı tamamlar.
LİDERLİKZ kuşağının beklentilerini, iletişim tercihlerini ve motivasyon dinamiklerini ele alır; kurum kültürü için pratik yaklaşımlar sunar.
LİDERLİKTakım kimliği, güven, yapıcı çatışma ve hesap verebilirlik üzerinden takımların sonuç üretme kapasitesini geliştirir.
SÜREÇSüreç envanteri, uçtan uca süreç mimarisi ve süreç göstergelerinin tasarlanmasını uygulamalı olarak ele alır.
SÜREÇSüreç verisinden darboğaz, tekrar ve sapmaların tespit edilmesini; iyileştirme önceliklerinin veriyle belirlenmesini kapsar.
SÜREÇOtomasyona uygun süreçlerin seçilmesi, iş akışlarının tasarlanması ve otomasyon sonrası ölçümün kurulmasına odaklanır.
OPERASYONYalın düşüncenin temel ilkelerini, israf türlerini ve sürekli iyileştirme döngüsünü kurumsal örneklerle ele alır.
OPERASYONOperasyonel göstergelerin kurulması, performans toplantı ritminin tasarlanması ve sapmaların yönetilmesini kapsar.
STRATEJİKurumsal amaç, vizyon ve stratejik hedeflerin tanımlanmasından hedeflerin birimlere yayılımına kadar planlama döngüsünü ele alır.
STRATEJİDönüşüm portföyünün kurulması, program yönetişimi ve fayda gerçekleştirmenin izlenmesine odaklanır.
STRATEJİDönüşüm sürecinde direncin yönetilmesi, iletişim planı ve kültürel dönüşümün adımlarını kapsar.
SATIŞMüşteri segmentasyonundan itiraz yönetimine kadar satış görüşmesinin tüm aşamalarını rol çalışmalarıyla ele alır.
Aramanızla eşleşen bir eğitim bulunamadı.
İhtiyaç analiziyle başlayıp içerik, süre, vaka ve uygulama setini tamamen kişiye veya kuruma göre kurguluyor; öğrenme çıktısını iş sonuçlarıyla ilişkilendiriyoruz.
Stratejik hedefleri, rolleri, mevcut yetkinliği ve beklenen davranış değişimini netleştiririz.
İçeriği, vaka setini, eğitim yöntemini ve uygulama takvimini ihtiyaca göre oluştururuz.
Eğitim, atölye, mentorluk ve saha projesini tek bir gelişim yolculuğunda birleştiririz.
Kazanımı ve işe yansıyan etkiyi göstergelerle izler, programı geri bildirimle geliştiririz.
Ekibinizin ya da kariyerinizin ihtiyaçlarını anlatın; en doğru öğrenme yolunu birlikte kurgulayalım.