Süreçleri görünür, ölçülebilir ve sürekli gelişen yapılara dönüştürür.
Kurumsal süreçleri; süreç mimarisi, performans, verimlilik ve sürekli iyileştirme ekseninde bütünleştirerek ölçülebilir, optimize edilebilir ve sürdürülebilir bir süreç yönetim sistemine dönüştürür.
Süreç mimarisini dört seviyede ele alıyoruz
Her sürece ait yedi bileşeni tanımlayarak süreci kurumsal olgunluğa uygun ve 360 derece izlenebilir hale getiriyoruz.
Otomatik Süreç Modelleme
Süreçlerinizi siz anlatın, PIXION akışları otomatik oluştursun.
Toplantı notları, prosedürler, dokümanlar, eskizler veya serbest metinler PIXION tarafından analiz edilir. Faaliyetler, roller, karar noktaları, sistem ilişkileri otomatik olarak süreç modeline dönüştürülür.
Dağınık Süreç Bilgisinden Yaşayan Süreç Mimarisine
Tasarımdan Otomasyona Şirketin Süreç İşletim Sistemi
Süreç Zekâsı
Fonksiyon bazlı süreçleri uçtan uca değer akışlarına dönüştürüyoruz
Bir değer akışı fonksiyon sınırlarında durmaz. Akışı seçtiğinizde adımların hangi fonksiyonda yürüdüğünü ve el değiştirme noktalarını görün.
Süreçler dört yapı taşı üzerinden takip edilir
Roller, gözden geçirme sıklığı, performans değerlendirme ve gelişim projeleri birbirine bağlandığında süreç yönetimi kapalı bir döngüye dönüşür.
Satın alma sürecini PIXION ekranında çalıştırın
Talebin oluşmasından ödemeye kadar uçtan uca akış; sorumluluk kulvarları, karar noktaları, onaylar ve düzeltme döngüleriyle birlikte.
Önce süreci tasarlıyor, sonra ajan fırsatlarını belirliyoruz.
PIXION, her faaliyeti rol, sistem, doküman, risk ve kontrol bilgileriyle birlikte analiz eder. Böylece insan ve ajan arasındaki en doğru çalışma modeli tahminle değil, süreç bağlamıyla belirlenir.
Seçilen ajan fırsatını AIXION ile hayata geçiriyoruz.
PIXION, ajanın nerede değer üreteceğini ve hangi sınırlar içinde çalışacağını tanımlar. AIXION, seçilen faaliyeti yönetilebilir ve ölçülebilir bir dijital çalışana dönüştürür.
AIXION'u Keşfedin→
