Değerlendirme Hizmetleri
Kurumsal olgunluğunuzu
Kurumsal olgunluğunuzu
sistematik olarak değerlendiriyoruz.
Organizasyonun strateji netliği, liderlik ve karar mekanizmaları, yönetişim, rol ve yetki dağılımı, süreç ve iç kontroller, performans yönetimi, insan ve yetkinlik, kurumsal hafıza ile risk ve uyum boyutlarında olgunluğunu analiz eder.
Kurumsal Olgunluk Modeli
Organizasyonun kurumsal olgunluğu dokuz boyutta değerlendirilir:
- Strateji ve amaç netliği
- Liderlik ve karar verme
- Kurumsal yönetişim
- Organizasyon, rol ve yetki
- Süreçler ve iç kontroller
- Performans yönetimi
- İnsan ve yetkinlik
- Kurumsal hafıza ve veri
- Risk ve uyum
Analiz beş adımda sonuç üretir: ölçüm, kıyas, boşluk analizi, önceliklendirme ve kurumsallaşma yol haritası.
Değerlendirme Altyapısı
Değerlendirme; yapılandırılmış soru setleri, doküman incelemesi ve görüşmelerle yürütülür.
